1999

Réalisation de la 3ème édition du "Management du Troisième Millénaire" revu et augmenté. Coaching stratégique de Kompass France. Analyse stratégique pour la SCIC Développement et animation de séminaire de direction. Voyage aux USA à San Francisco et développement d'un réseau de partenaires local pour MSC ET ASSOCIES. Création et développement dans le cadre de la DGA du "Laboratoire de Stratégie" du Centre des Hautes Etudes pour l'Armement ; organisation de deux séminaires l'un sur la Public Finance Initiative (PFI) et l'autre sur "La Simulation et la Préparation du Futur". Contrat d'étude et d'organisation pour un séminaire sur "Les méthodologies de gestion des ressources humaines et de coaching avancées" pour EDF. Participation aux séminaires "Le Manager Paradoxal" organisés les 26 et 27 janvier par l'ICAD et "Conduire le changement organisationnel" organisé les 3 et 4 mai par Les Rencontres d'Affaires. Participation au "Deuxième Symposium Français du Knowledge Management" organisé par le Groupe MM les 28 et 29 septembre. Quitte le Club de dirigeants "Baltimore". Développement du Club de Budapest en France. Enseignement dans le cadre du CRC, de l'ESCP et de l'ARFEC . Réalisation d'une série de peintures à partir d'images de synthèses. "Je décide de passer un mois tous les ans en Californie car le contexte est très dynamisant pour mes recherches sur le futur."

1999 05 21 ARTICLE LES STRATEGIES DU FUTUR INTERVENTION ET ARTICLE DANS LE CADRE DE GFF

1999 08 30 ARTICLE CULTIVER LA SINGULARITE ARTICLE DE MICHEL SALOFF COSTE DANS LE FIGARO

1999 01 01 Le management du troisieme millenaire, innover et s'epanouir aujourd'hui.

Le management du troisieme millenaire, innover et s'epanouir aujourd'hui de SALOFF-COSTE MICHEL (1 janvier 1999)

Préface à la 3e édition

Par Hervé Sérieyx

Maître de Conférence à l'Ecole Nationale d'Administration

Conseiller du Commerce Extérieur de la France

Auteur, Consultant en Management et Chef d'Entreprise

Achevé dès la fin de 1987, le manuscrit de ce livre annonçait déjà les mutations que nous vivons actuellement. Il nous prédisait alors ce qui est maintenant devenu un constat d'évidence: quand on affronte les réalités de demain avec les représentations mentales d'hier, on a les drames d'aujourd'hui. Il fallait un regard singulièrement visionnaire pour pressentir à ce point combien nous étions en train de changer d'ère et vers quelles catastrophes conduirait toute crispation sur des situations acquises et sur des certitudes héritées de l'ordre ancien. C'est le procès de la pensée unique, celui de l'incroyable inadéquation de l'actuel système éducatif aux nouveaux temps, la « crise de l'intelligence » de nos élites, la ringardisation rapide de tant d'institutions politiques, administratives, professionnelles, syndicales, la conjonction de la mondialisation et d'un retour des repliements identitaires sur des nationalismes et des régionalismes agressifs…

Décidément, Michel Saloff-Coste voyait déjà loin et juste. Mais son apport le plus original, c'est sans doute cette conversion personnelle à laquelle il nous convie.