Le changement affecte les individus mais aussi les entreprises et les États. À chacun de ces niveaux, c'est la capacité d'innovation qui détermine l'aptitude à tirer parti du changement. Ce livre est une boite à outils pour aider à innover face au changement. A l’aube du troisième millénaire, chacun de nous peut percevoir à des degrés divers l’ère de bouleversements dans laquelle la planète tout entière est plongée. C’est une période charnière où tout est possible pour l’émergence de sociétés humaines plus responsables et conscientes.
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2014/02/27
2014 02 28 LES AVENTURES DU CONSEIL MICHEL SALOFF COSTE GIMCAFE
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2014/02/12
2014 02 12 "Donner du sens : quelles sont les valeurs de l'entreprise de demain ?" Michel Saloff Coste HEC
Visualisez ce message en ligne
HEC Paris
HEC Au Féminin Pôle Développement Durable Groupement Management & Ressources Humaines Dans le cadre du cycle "REINVENTER L'ENTREPRISE" et pour le lancement du nouveau projet d'HEC Paris"SOCIETY & ORGANIZATIONS", HEC Au Féminin, le Pôle Développement Durable et le GroupementManagement et Ressources Humaines, avec le support de Bernard Ramanantsoa (MBA.76), ont l'honneur de t'inviter à une conférence-débat sur le thème :
"Donner du sens : quelles sont les valeurs
de l'entreprise de demain ?" |
2013/10/23
2013 10 23-25 MICHEL SALOFF COSTE INTERVIENDRA AU WORLD FORUM DE LILLE
WORLD FORUM LILLE for a Responsible Economy
Organized by Réseau Alliances
40, rue Eugène Jacquet F-59708 Marcq en Baroeul
tel : + 33 (0) 320 99 24 63
2013/09/18
2013 09 18 MICHEL SALOFF COSTE AU FORUM MONDIAL CONVERGENCE.
Pour la sixième année consécutive, Convergences organise son Forum Mondial, qui se tiendra à Paris du 17 au 19 septembre 2013. La dernière édition, qui a eu lieu en septembre 2012, a réuni 5000 décideurs, experts et praticiens des secteurs publics, privés et solidaires engagés pour le développement durable et la réduction de la pauvreté en France et dans le monde. L'édition 2013 du Forum Mondial Convergences est axée sur un programme riche et varié, prenant appui sur les expériences croisées d'une diversité d'acteurs. Ainsi, nous co-créerons ensemble les fondations d'une économie plus inclusive et d'une société plus pérenne. Le Forum se tiendra dans l'ancienne Bourse de Paris, le Palais Brongniart, puis dans les Salons de l'Hôtel de Ville de Paris. L'événement sera couvert tant par la presse nationale qu'internationale.
Michel Saloff Coste interviendra sous forme de keynote pour poser le cadre et proposer sa vision du Management du 3eme Millénaire sur le thème
« World Café Management : Regards croisés de jeunes professionnel-le-s et dirigeant-e-s sur l'engagement sociétal, le sens au travail, et le leadership partagé».
2013/04/04
Advising or consulting innovative projects .
Key Deliverables:
Designing corporate vision
Analyzing trends, variables and structural factors
Benchmarking international ruptures and evolutions
SWOT analysis: Strengths, Weaknesses, Opportunities and Threats
Validating strategic options
Defining new business models
Establishing synergies between internal and external communication
Defining and leveraging corporate culture and values
Boosting research innovation and motivation
Implementing change management
Developing intercultural management
Identifying international opportunities and partnerships
The Development of the Potential of an Enterprise (DPE). DPE is a process containing specific steps: interviewing the management team; evaluating strengths and weaknesses of the company; benchmarking the enterprise in terms of Culture, Management, Systems and Structure; creating awareness of key values; recreating the business model; integrating expert know-how and implementing change.
These approaches are described in detail in the book Le Management du Trosième Millénaire and in the synthesized paper "Strategies of the Future"
These seminars often take place away from the company offices and can be combined with foreign trips to visit other innovative or exemplary businesses.
The strategy work can be followed up by individual coaching in order to enhance the new management practices.
While we design a customized approach for each client, we generally work from three principles:
- To arouse in the client a new perspective: we help senior managers renew their fields of reference and develop the best strategic concepts in order to make more effective decisions in the rapidly evolving world of business.
- To impart new concepts and know-how: in the framework of new strategy, we propose pragmatic steps to management through diverse forms of individual coaching, team projects and seminars.
- To inspire a new form of energy: to better align the business culture with its strategic goals, we help eliminate organizational blocks and promote an innovative attitude in all members of a company.
Michel Saloff Coste enjoys conversing with public audiences as much as giving academic lectures. He speaks at universities and conference centers .
He is available for a limited number of speaking engagements each year.
To inquire about booking Michel, please contact msaloff@gmail.com
Please provide as many details of your event as possible, including:
Event date and time
Event location
Anticipated audience size and composition
General subject you would like Michel to speak on
2010/09/09
2010 09 09 Jeux et outils pour conduire le changement
Research Interests: Game DesignView on amazon.fr
PREFACE
CHANGEMENT DE JEU ET JEU DU CHANGEMENT
Par Michel Saloff Coste
Nous vivons actuellement une période de bouleversement sans précédant. Un monde est en train de disparaître et un autre apparaît.
En un siècle la population planétaire est passé de 1 milliard à 6 milliards et l'espérance de vie a doubée.
Jamais auparavant l'homme ne s'est trouvé en face d'un défi comparable.
Ce n'est plus le destin d'une civilisation qui est en jeu, mais le destin de l'humanité entière.
Historiquement, passer de l’ère agraire, à l’ère industrielle ne s’est pas fait sans heurts, sans difficultés.
Certains pays se sont effondrés et sont retombés dans la barbarie. D’autres se sont figés et ont stagnés, comme ébahis devant la rapidité de l’évolution moderne. D’autres cultures sont devenues des pionnières et ont pris le leadership planétaire.
La transition qui nous attend dans les dix ans qui viennent est infiniment plus profonde, complexe et rapide, que toutes les ruptures précédentes. ll nous faut aujourd’hui repenser notre façon de penser et reconstruire les fondements de nos civilisations en respectant leur diversités, leur héritages et leur richesses culturelles multimillénaires.
Nous pouvons aujourd'hui faire un nouveau bon en avant dans la qualité humaine de notre système d'intégration global.
Nos fondements économiques et sociaux ont été élaborés dans un contexte où on considérait les ressources planétaires potentiellement illimitées. Le développement exponentiel de la civilisation industrielle nous confronte aujourd’hui aux limites des ressources planétaires et nous avons à inventer une économie et une société qui sache inscrire positivement dans l’écosystème.
Le droit économique modéré par le droit social doit aujourd’hui s’inscrire dans un droit plus large écologique.
Il nous faut aujourd’hui imaginer une série de principes fondateurs pour une société de l’information, une société de la connaissance, une société de la création, une société écologique qui reconnaisse les droits et les valeurs de tous les parties prenantes de notre écosystème planétaire globale.
Nous avons les moyens technologiques de réaliser les plus vieux rêves de l'humanité, mais aussi les pires cauchemars.
Nous avons conquis la liberté de définir notre destin.
La technologie nous donne la possibilité de concevoir et de réaliser dès aujourd'hui une société planétaire sans misère où l'homme sera dégagé des tâches laborieuses auxquelles il a été enchaîné depuis toujours.
L'homme se distingue des animaux par sa puissance créative. Il est logique aujourd'hui que chacun puisse s'épanouir dans sa nature essentielle.
Nous n'avons guère le choix dans ce quitte ou double.
L'inconscience nous emmène sûrement et rapidement vers l'holocauste.
Nous nous sauverons par un élan de tout notre être au-delà des barrières culturelles et des égoïsmes qui nous éparpillent et nous précipitent vers le néant.
À travers le développement rapide des moyens de communication, nous vivons tous branchés en direct cet ultime enjeu où les rêves et les cauchemars ancestraux de l'humanité se réalisent parallèlement.
Chaque jour, par les efforts que nous faisons dans le sens d'une pleine conscience de notre humanité, nous multiplions les chances de réussir.
Changement = danger + possibilités
La réaction positive ou négative au changement dépend de la manière dont on l'envisage.
Certains n'y voient que la multiplication de dangers, d'autres de nouvelles opportunités. Le changement est en fait l'un et l'autre : danger et possibilités.
Les États, les entreprises, les individus, en ne se concentrant que sur les opportunités vivent une sorte de fuite en avant qui, bien qu'elle puisse paraître brillante et pleine de succès, n'en accumule pas moins des problèmes non réglés qui, à terme, sont appelés à saper l'apparence de réussite.
À l'inverse, ne voir que l'aspect dangereux fait tomber dans un défaitisme aveugle et sans issue. Ceux qui ne voient dans le changement que la source de tous les problèmes s'enlèvent les moyens de trouver des solutions venant de l'innovation.
Ce nouveau monde se construit avec des pouvoirs, des technologies et des valeurs différentes. Les entreprises et les organisations subissent ses transformations, mais sont aussi des acteurs essentiels . Non seulement lentreprise va devoir faire preuve dagilité, mais aussi être capable de produire des idées de façon collective.
Ce qui fait la grandeur de lentreprise ce n'est pas lintelligence du dirigent ou de léquipe dirigeante, mais celle de lensemble de lentreprise. Le dirigent doit cependant apporter du sens et être visionnaire. Il doit également libérer lénergie de création.
Faire circuler linformation est dans ce contexte essentielle.
Laurent Dufour et Richard Bourrelly nous font découvrir comment les jeux peuvent nous aider dans la conduite du changement. Une idée originale et très utile ! Le changement suscite beaucoup de peurs. Le détour par la métaphore dun jeu est une bonne manière de prendre de la distance avec humour. Les jeux permettent de faire circuler linformation dans lentreprise, dy libérer lénergie créative et de réveiller son intelligence collective.
Jeux et outils pour conduire le changement : Optimisez votre démarche avec la Marelle du changement [Broché]
Laurent Dufourt (Auteur), Richard Bourrelly (Auteur), Vincent Guillocher (Illustrations), Michel Saloff-Coste(Préface)
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2007/09/09
2007 09 20 Le DRH du 3e millénaire
Le DRH du 3e millénaire de Edgard Added, Carine Dartiguepeyrou, Wilfrid Raffard et Michel Saloff Coste (20 septembre 2007)
Les DRH sont demandeurs d’un livre qui leur permette de mieux comprendre les enjeux de leur fonction et son devenir. Ce livre a pour but d’apporter des éclairages nouveaux sur le directeur des ressources humaines et de valoriser la fonction en imaginant son devenir.
2007/07/01
2006/07/01
2006/02/27
2006 02 27 ARTICLE MANAGER DU TROISIEME TYPE SUR LE LIVRE LE DIRIGEANT DU 3 MILLENAIRE FIGARO DU 27 FEVRIER 2006 SUPPLEMENT ENTREPRISE
2006/02/16
2006 02 16 Le dirigeant du 3e millénaire.
Le dirigeant du 3e millénaire
Michel Saloff Coste (16 février 2006)
Diriger aujourd'hui : Pourquoi un nouvel art de la
gouvernance ?
Les évolutions actuelles sont marquées par le passage de
la "société industrielle" à la "société de l'information",
ce que nous avons appelé "l'ère de la création et de la
communication".
Cette révolution est aussi importante que les changements
qui ont marqué le passage de la "société agraire" à la "société
industrielle".
Ce changement, s'il s'enracine dans des transformations
technologiques, est aussi un changement de culture et d'économie.
2005/02/24
2005 02 24 Le management du troisième millénaire : Anticiper, Créer, Innover. Quatrième édition revue et augmenter.
Le management du troisième millénaire : Anticiper, créer, innover ; Introduction à une nouvelle gouvernance pour...
Michel Saloff Coste (24 février 2005)
Ce livre explicite les
bases épistémologiques d'une nouvelle vague de civilisation qui est entrain
de profondément transformer l'ensemble de la planète et aura de plus en plus
d'influence au cours des siècles à venir.
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