2014/09/01

2014 09 01 Analyse du livre "Le capital du XXIe siècle" Thomas Piketty par Robert Branche .

1 SEPT. 2014

SO ?

Pour le retour en live de mon blog, dernier retour sur le livre Thomas Piketty : qu'est-ce j'en retiens personnellement ?
Le capital du XXIe siècle (23)
Tout d’abord et essentiellement, l’intérêt des séries longues et des remises en perspective. Comment en effet réfléchir dans l’instantané ? Comment distinguer ce qui est courant de fond ou rupture réelle, de ce qui n’est qu’évènementiel ou écume provisoire autrement ? Chaque méandre fait par la Seine ne veut pas dire qu’elle change de destination !
Deuxièmement une forme de contradiction interne quand il prône à la fois la méfiance par rapport à la mathématisation du monde, et qu’il n’hésite pas à dire que telle ou telle équation est incontournable – comme par exemple β = s/g. Il tombe lui-même dans le piège qu’il dénonce à juste titre : le monde est trop complexe, et les phénomènes humains ne suivent pas des équations – pour reprendre l’expression de Daniel Kahneman, nous ne sommes pas des « Econs », mais « Humans » –, aussi les mathématiques doivent être utilisées avec circonspection, en la matière.
Troisième limite, le peu de poids qu’il donne à l’innovation technologique et aux ruptures techniques. Il est vrai que dans le passé – celui qu’il a observé dans ses séries longues –, les grandes ruptures ont d’abord été celles provoquées par les conquêtes et les guerres, mais, depuis les dernières décennies, nous vivons une accélération des mutations techniques, tant dans le rythme de leur succession que dans la vitesse de propagation. Elles sont et seront, j’en suis persuadé, une source croissante de décomposition et de recomposition du capital, et donc des inégalités. Il suffit par exemple d’avoir en tête les évolutions de valeurs des entreprises comme IBM, Microsoft, Motorola, Nokia, Apple, et plus récemment Google et Facebook pour s’en persuader.
Ces limites posées, il n’en reste pas moins que Thomas Piketty met l’accent sur quelques données majeures que tout responsable politique doit garder en tête :
- Imaginer que nous pourrions revenir à un taux de croissance très élevé comme pendant la période des Trente Glorieuses, est très probablement une illusion dangereuse.
- Les inégalités en capital comme en revenu, atteignent un niveau qui risque de faire exploser le consensus social sur lequel repose toute société.
- Le maintien d’un équilibre entre volonté de transmettre à ses descendants – et donc la nécessité de maintenir un droit à l’héritage – et capacité au renouvellement par les nouvelles générations est essentiel.
- L’importance prise par les finances internationales et la sophistication des outils employés conduisent à un enrichissement des plus riches, déconnecté d’une réelle prise de risque et d’un engagement entrepreneurial.

2014/08/19

2014 08 15 Integral Movement in Europe by Brian van der Horst

I’ve attended four unusual conferences in the past two months that demonstrate the wide range of sophistication, currency and effectiveness of the Integral Movement in Europe :

 - 1.618 Sustainable Luxury,” which hosted the kick-off of the Cradle to Cradle community in France; 

- the “Cog Lab, a start-up tech incubator in the hot quarter of Saint Denis;” 

- the Integral European Conference (in Budapest, the Paris of Mitteleuropa); 

- and back in Paris the Society for Learning’s “SOL Global Forum. ”

by Brian van der Horst              Link : http://integralleadershipreview.com/11682-815-coglab-2-paris/

2014/08/18

2014 08 18 FUTUR OF WORK : 47 percent of jobs were at risk of becoming automated in the next two decades.

The Economist set off alarm bells when it noted in a story on the future of work that 47 percent of jobs were at risk of becoming automated in the next two decades. Telemarketers. Retail salespeople. Commercial pilots. Economists. Even actors and editors. Like it or not, the robots are coming, and sooner or later they'll probably come for your job.


2014/07/26

2013 06 22 Interview with John Croft from Dragon Dreaming by Michel Saloff Coste and Sheherazade Benzerga.




Austria 2013
Interview with John Croft from Dragon Dreaming

2014 05 22 Il faut rééquilibrer d'urgence la société ! Par Henry Mintzberg - Professeur à l'Université McGill

Henry Mintzberg est sans aucun doute l’un des plus grands penseurs du management des organisations. Les travaux du célèbre professeur de l’Université canadienne McGill restent aujourd’hui des références, la base de la formation et de la réflexion des dirigeants du monde entier...

Une interview menée par Thibault Lieurade.

2014/06/20

2014 06 20 RENCONTRE OUVERTE AVEC MICHEL SALOFF COSTE ET CHRISTINE KOEHLER A 12H30

Les Rencontres Ouvertes sont une occasion d’écouter, discuter et réfléchir sur les organisations du XXIème siècle autour d’un praticien spécialisé ou d’un témoin important.

Elles se déroulent dans un restaurant parisien où chacun peut déjeuner à sa guise.

L’intervenant est tout d’abord brièvement interviewé sur les points centraux de son approche puis les participants réfléchissent et partagent ensemble leurs réflexions sur le thème. 

Le 20 juin 2014, au restaurant Le Bon Pêcheur à Paris, Michel Saloff-Coste nous parle de la création, du processus de co-création nécessaire aux entreprises du troisième millénaire 

Durée : 2h Démarrage : 12h30

Pour en savoir plus : Penser la co-création dans les entreprises du 3ème millénaire -